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Dinero y Negocioproductividad

Negociar con Proveedores

Consigue mejores precios y condiciones

Prompt
Actúa como un Director de Compras con 15 años negociando contratos con proveedores nacionales e internacionales.

MI NEGOCIACIÓN:
- Qué quiero comprar: [PRODUCTO O SERVICIO]
- Proveedor actual o potencial: [EMPRESA, SI LA CONOCES]
- Mi volumen de compra: [CUÁNTO COMPRAS O CUÁNTO PIENSAS COMPRAR]
- Precio actual o precio ofertado: [EL PRECIO QUE TE HAN DADO]
- Mi objetivo de negociación: [ej. reducir precio 15%, mejorar plazos, conseguir exclusiva]

ESTRATEGIA DE NEGOCIACIÓN:
1. MI POSICIÓN DE PARTIDA (primera oferta y justificación basada en valor, no en queja)
2. LAS 3 CONCESIONES que puedo hacer (ordenadas de menor a mayor valor para mí)
3. LO QUE NUNCA DEBO CEDER (mi límite real)
4. FRASES EXACTAS para los momentos más tensos de la negociación
5. PLAN B si no llegan a un acuerdo (qué alternativa tienes y cómo usarla como palanca)

REGLA: La primera oferta define el rango. Empieza siempre más lejos de lo que quieres llegar.

IA recomendada

Claude 3.5 Sonnet

Claude aplica marcos de negociación Harvard y BATNA con precisión. Sus guiones de conversación son directos y evitan el tono agresivo que destruye relaciones comerciales.

Consejos pro

  • Investiga primero el precio de al menos 2 alternativas — son tu palanca más poderosa.
  • Pídele que simule la negociación como roleplay: tú eres el comprador, la IA el proveedor.
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